第一(yī)篇：讓士兵會打仗——輔導

第1段：新兵入營——讓他知(zhī)道來幹什麽的（三天左右）

1、給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方；

2、開(kāi)一(yī)個歡迎會介紹團隊裏的每一(yī)人，相互認識；

3、單獨溝通：讓其了解公司過去(qù)、現在和未來，并了解新人成長經曆、家庭背景、職業規劃。告知(zhī)工(gōng)作職責及給自身帶來的價值和成長。明确每天要做什麽，怎麽做。熟悉公司企業文化。

4、對于日常工(gōng)作中(zhōng)的問題及時發現及時糾正，并給予及時肯定和表揚；檢查每天的工(gōng)作量；

5、讓老人盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生(shēng)感，讓其盡快融入團隊。新人最好按時下(xià)班，不要加班。

要點：消除陌生(shēng)感, 做好職業規劃，協助其成長。

第2段：新兵訓練——讓知(zhī)道如何能幹好（三周左右）

1、帶領新人熟悉環境和各部門人，讓他知(zhī)道怎麽發傳真，用哪個電(diàn)腦發郵件，需要什麽東西改找那個人，如何問好等等；

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