2013年7月28日，公司在桂林市的華翔會議室舉行了2013年半年度經營業務會議，公司全體(tǐ)高層管理人員(yuán)以及南(nán)甯、桂林、柳州的各分(fēn)子公司、部門領導參加了會議。

   會議上，各分(fēn)子公司、部門對上半年的工(gōng)作進行了總結，并對下(xià)半年的工(gōng)作進行了規劃。總體(tǐ)而言，在2013年上半年市場行情低迷、行業需求疲軟的外(wài)部環境影響下(xià)，公司的經營受到一(yī)定影響。但在全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的努力下(xià)，公司順利完成上半年利潤指标，取得了較好的經營業績。鄧建華總經理在聽(tīng)取彙報的同時對各項工(gōng)作逐一(yī)進行了點評，對渠道建設、客戶開(kāi)發、庫存控制、應收賬款管理、公司内部管理等方面工(gōng)作提出了明确要求，并對下(xià)半年的工(gōng)作重點做出了進一(yī)步指示。會議同時讨論了銷售部門新的績效考核方案、公司網站建設和華翔學堂方案，确定了各方案的實施細則和進度安排。