2011年10月29日-31日，公司組織領導親臨深圳參加了由深圳中(zhōng)旭企業管理股份有限公司主辦的企業家大(dà)型管理培訓課程的學習，本次課程主題爲“總裁執行模式”。

本次課程培訓由深圳中(zhōng)旭總裁王笑菲老師講授，主要圍繞了企業戰略運營模式的6大(dà)體(tǐ)系，就如何提升企業綜合管理水平，如何最大(dà)限度将企業人力成本轉化爲人力資(zī)本，如何最大(dà)限度将企業組織内部做事的管控等問題分(fēn)析講解。課程講解的内容深入人心，倍感震撼。在培訓課程結束後，公司總經理鄧建華、副總經理崔大(dà)宏與王笑菲老師做了培訓心得的深入交流，并就華翔公司的現狀，量身定做了符合華翔公司持續發展的2012年度培訓計劃。

相信2012年将是公司無數人才崛起的一(yī)年，也是公司不斷規範發展的一(yī)年。

王笑菲老師與鄧總合影


王笑菲老師與鄧總、崔總合影