2013年9月14、15日，在桂林南(nán)溪山大(dà)酒店(diàn)會議廳召開(kāi)了華南(nán)集團工(gōng)程業務研讨會暨第3季度經營辦公會。參加本次會議的單位有廣西華翔、廣州揚帆、湖南(nán)博長、雲南(nán)朝航、武漢工(gōng)貿、廣東博長、懷貴分(fēn)公司、成都分(fēn)公司、工(gōng)程公司。參會人員(yuán)主要有集團領導及各分(fēn)、子公司總經理、工(gōng)程銷售負責人員(yuán)、營運部及财務部指定人員(yuán)。會議由集團副總經理廖樹(shù)國主持。

   本次集團工(gōng)程研讨會就工(gōng)程業務的統籌管理、工(gōng)程業務的客戶關系維護技巧、工(gōng)程業務的精細化運作、房地産的現狀與選擇、應收賬款的催收技巧及管理措施、工(gōng)程應收賬款總額預算及削減控制措施等内容進行了學習、探讨和廣泛讨論。通過本次會議的一(yī)系列議程，各分(fēn)、子公司對各議題相互進行了深入的交流和研讨，更進一(yī)步加強了認識，提高了業務管理水平。

   第3季度經營辦公會主要由各分(fēn)、子公司對7月-8月工(gōng)作完成情況予以彙報。會議中(zhōng)對四季度行情趨勢及行情進行研判和分(fēn)析，并對四季度經營提出具體(tǐ)改進措施及方案，最後集團領導對四季度工(gōng)作進行了重點要求。