圍繞華翔多元化經營發展需要，堅持“以人爲本”是提升企業核心競争力的根本點，突出高層次人才培養開(kāi)發，統籌推進“階梯人才”建設，以創新培訓體(tǐ)制機制爲動力，以完善員(yuán)工(gōng)培訓體(tǐ)系爲保證，不斷提高員(yuán)工(gōng)隊伍整體(tǐ)素質，全面提升企業的核心競争力。

培訓理念：

培訓是第一(yī)道工(gōng)序

培訓是一(yī)把手工(gōng)程

培訓是一(yī)種獎勵

管理模式：

主管領導挂帥、人力資(zī)源管理部門牽頭、業務部門配合、培訓單位實施。

培訓體(tǐ)系：

以教育培訓管理部門爲龍頭，以各部門單位爲主體(tǐ)，以培訓機構爲依托。

2012年培訓重點：

2012年，員(yuán)工(gōng)培訓工(gōng)作分(fēn)層分(fēn)類系統推進。根據人才強企戰略對培訓工(gōng)作提出的新要求，重點實施“鷹計劃”：執行力、